安徽省城建院召開(kāi)2014年度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)

7月21日，安徽省城建院召開(kāi)2014年度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)2014年上半年的工作，同時(shí)對(duì)下半年工作思路與目標(biāo)進(jìn)行安排和部署。

上午，各生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部門(mén)代表結(jié)合該院二屆四次職代會(huì)及年初經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上提出的工作重點(diǎn)，報(bào)告了上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、質(zhì)量安全、科技開(kāi)發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理等方面的目標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題及下半年改進(jìn)計(jì)劃和措施。下午，各職能部門(mén)結(jié)合部門(mén)職能，就推進(jìn)企業(yè)改制，完善制度建設(shè)，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、科技質(zhì)量安全管理和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)了上半年情況，并對(duì)下半年工作計(jì)劃與舉措做了安排。

會(huì)上，部分與會(huì)班子成員就各自分管工作先后發(fā)言。副院長(zhǎng)朱森雄首先總結(jié)了上半年該院股份制改革工作的進(jìn)展，對(duì)《改制方案（草案）》要點(diǎn)進(jìn)行了解讀，并明確下半年需要做的工作。

副院長(zhǎng)武榮就市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出了總體要求，要發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，積極拓展省外市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)地域；要做好謀劃與策劃，承接重點(diǎn)工程與品牌項(xiàng)目，打造“拳頭產(chǎn)品”，促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

副院長(zhǎng)楊慶龍就財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了分析與部署。首先，總結(jié)了該院上半年項(xiàng)目立項(xiàng)與合同簽訂狀況，并要求在完成總量的同時(shí)要優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)儲(chǔ)備能力。其次，分析了財(cái)務(wù)收支情況，指出要加強(qiáng)收款力度，確保完成年度經(jīng)營(yíng)收入與利潤(rùn)指標(biāo)。再者，分析了發(fā)票開(kāi)具與收款情況，指出要提高到賬率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程與行為。

副院長(zhǎng)吳東彪著重指出要做好市場(chǎng)謀變，研究形勢(shì)與政策，明確投資方向，處理好傳統(tǒng)市場(chǎng)與新興市場(chǎng)、市場(chǎng)容量與市場(chǎng)占有率、大型項(xiàng)目與中小型項(xiàng)目的關(guān)系；要互補(bǔ)互學(xué)，各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成優(yōu)勢(shì)；要做好上線工作，將協(xié)同管理落到實(shí)處。

最后，院長(zhǎng)李彪針對(duì)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)報(bào)告情況作總結(jié)講話。李彪院長(zhǎng)在講話中指出：在夯實(shí)基礎(chǔ)板塊，一是要面對(duì)市場(chǎng)下滑的大環(huán)境積極拓展思路，謀求新變。各生產(chǎn)部門(mén)都要在行業(yè)范圍和地域?qū)で笮碌耐黄?，尤其是?zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和開(kāi)拓意識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去開(kāi)發(fā)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。提高服務(wù)品質(zhì)，提升品牌形象，保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。二是要做好信息化平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)行工作，這是強(qiáng)企的必由之路，下半年要加強(qiáng)上線培訓(xùn)工作，實(shí)行部門(mén)一把手負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格考勤考核。三是高端人才引進(jìn)非常重要，要不遺余力做好這項(xiàng)工作。培訓(xùn)工作也要常抓不懈，并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)定和考核。在推進(jìn)改制板塊，李彪院長(zhǎng)指出，股份制改革工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，建立科學(xué)、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。建立科學(xué)、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，將促使企業(yè)未來(lái)發(fā)展中的重大人事任免、經(jīng)營(yíng)決策能更加科學(xué)、合理。將核心人力資本納入分配機(jī)制，構(gòu)建核心骨干持股、骨干收入分配與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)掛鉤機(jī)制，進(jìn)一步挖掘各級(jí)骨干的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟打好基礎(chǔ)。今年下半年在集團(tuán)公司部署下，要積極推進(jìn)此項(xiàng)工作。在拓展創(chuàng)新板塊，要加快技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)科技管理，爭(zhēng)創(chuàng)科研榮譽(yù)，并將科技水平轉(zhuǎn)化為具有生產(chǎn)力的科技產(chǎn)品和可應(yīng)用技術(shù)。要借助重點(diǎn)課題，拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升行業(yè)影響力。在提升品質(zhì)板塊，專(zhuān)業(yè)發(fā)展要運(yùn)用綜合優(yōu)勢(shì)，以品質(zhì)和服務(wù)去鞏固和開(kāi)拓市場(chǎng)，并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)涵和外在形象，鑄造品牌魅力。最后，李彪院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，善謀者勝，遠(yuǎn)謀者興，并號(hào)召大家要提振信心，務(wù)實(shí)真干，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。

大會(huì)在圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)后，于21日下午結(jié)束。