安徽省城建院召開2014年度經(jīng)營工作推進會

7月21日，安徽省城建院召開2014年度經(jīng)營工作推進會。會議回顧總結(jié)2014年上半年的工作，同時對下半年工作思路與目標進行安排和部署。

上午，各生產(chǎn)專業(yè)部門代表結(jié)合該院二屆四次職代會及年初經(jīng)營工作會上提出的工作重點，報告了上半年經(jīng)營生產(chǎn)、質(zhì)量安全、科技開發(fā)、隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理等方面的目標完成情況、存在的問題及下半年改進計劃和措施。下午，各職能部門結(jié)合部門職能，就推進企業(yè)改制，完善制度建設(shè)，落實企業(yè)文化建設(shè)，加強人力資源管理、財務(wù)管理、科技質(zhì)量安全管理和市場經(jīng)營管理匯報了上半年情況，并對下半年工作計劃與舉措做了安排。

會上，部分與會班子成員就各自分管工作先后發(fā)言。副院長朱森雄首先總結(jié)了上半年該院股份制改革工作的進展，對《改制方案（草案）》要點進行了解讀，并明確下半年需要做的工作。

副院長武榮就市場經(jīng)營工作提出了總體要求，要發(fā)揮綜合優(yōu)勢，積極拓展省外市場，擴大業(yè)務(wù)地域；要做好謀劃與策劃，承接重點工程與品牌項目，打造“拳頭產(chǎn)品”，促進企業(yè)做優(yōu)做強。

副院長楊慶龍就財務(wù)管理工作進行了分析與部署。首先，總結(jié)了該院上半年項目立項與合同簽訂狀況，并要求在完成總量的同時要優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)儲備能力。其次，分析了財務(wù)收支情況，指出要加強收款力度，確保完成年度經(jīng)營收入與利潤指標。再者，分析了發(fā)票開具與收款情況，指出要提高到賬率，防范財務(wù)風(fēng)險。最后強調(diào)了要加強財務(wù)報銷管理，規(guī)范報銷流程與行為。

副院長吳東彪著重指出要做好市場謀變，研究形勢與政策，明確投資方向，處理好傳統(tǒng)市場與新興市場、市場容量與市場占有率、大型項目與中小型項目的關(guān)系；要互補互學(xué)，各部門加強協(xié)作，取長補短，形成優(yōu)勢；要做好上線工作，將協(xié)同管理落到實處。

最后，院長李彪針對各專業(yè)部門報告情況作總結(jié)講話。李彪院長在講話中指出：在夯實基礎(chǔ)板塊，一是要面對市場下滑的大環(huán)境積極拓展思路，謀求新變。各生產(chǎn)部門都要在行業(yè)范圍和地域?qū)で笮碌耐黄?，尤其是專業(yè)負責(zé)人，要具有長遠眼光和開拓意識，帶領(lǐng)團隊去開發(fā)培育新的經(jīng)濟增長點。提高服務(wù)品質(zhì)，提升品牌形象，保持平穩(wěn)增長。二是要做好信息化平臺建設(shè)與運行工作，這是強企的必由之路，下半年要加強上線培訓(xùn)工作，實行部門一把手負責(zé)制，嚴格考勤考核。三是高端人才引進非常重要，要不遺余力做好這項工作。培訓(xùn)工作也要常抓不懈，并對培訓(xùn)的效果進行評定和考核。在推進改制板塊，李彪院長指出，股份制改革工作對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，建立科學(xué)、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。建立科學(xué)、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，將促使企業(yè)未來發(fā)展中的重大人事任免、經(jīng)營決策能更加科學(xué)、合理。將核心人力資本納入分配機制，構(gòu)建核心骨干持股、骨干收入分配與市場經(jīng)營掛鉤機制，進一步挖掘各級骨干的主觀能動性，為企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟打好基礎(chǔ)。今年下半年在集團公司部署下，要積極推進此項工作。在拓展創(chuàng)新板塊，要加快技術(shù)研發(fā)，加強科技管理，爭創(chuàng)科研榮譽，并將科技水平轉(zhuǎn)化為具有生產(chǎn)力的科技產(chǎn)品和可應(yīng)用技術(shù)。要借助重點課題，拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升行業(yè)影響力。在提升品質(zhì)板塊，專業(yè)發(fā)展要運用綜合優(yōu)勢，以品質(zhì)和服務(wù)去鞏固和開拓市場，并加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)涵和外在形象，鑄造品牌魅力。最后，李彪院長強調(diào)，善謀者勝，遠謀者興，并號召大家要提振信心，務(wù)實真干，力爭取得更好的成績。

大會在圓滿完成各項任務(wù)后，于21日下午結(jié)束。