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          安徽省旅游集團(tuán)

          中國(guó)旅游集團(tuán) 20 強(qiáng)

          安徽企業(yè) 100 強(qiáng)

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          關(guān)于印發(fā)安徽省旅游集團(tuán)關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法的通知

          發(fā)布日期:2009-06-23 瀏覽次數(shù):8008 發(fā)布人:安徽省旅游集團(tuán)

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          各公司黨委(黨總支、黨支部),集團(tuán)公司各黨支部:

          現(xiàn)將《安徽省旅游集團(tuán)關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法》印發(fā)給你們。請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

           

           

          2009年5月29日  


          安徽省旅游集團(tuán)關(guān)于落實(shí)“三重一大”

          制度的實(shí)施辦法

           

           

          為貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”決策程序的要求(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度),推動(dòng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制管理、規(guī)范決策程序,提高科學(xué)決策水平,為集團(tuán)公司管理工作健康穩(wěn)定有序發(fā)展提供制度保證,結(jié)合集團(tuán)公司管理工作實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。

          一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

          (一)重大事項(xiàng)決策

          凡涉及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改革、發(fā)展規(guī)劃、穩(wěn)定工作和關(guān)系全體員工切身利益等重大問(wèn)題,均屬于重大事項(xiàng)的范圍,主要內(nèi)容包括:

          1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí);

          2、黨的建設(shè)、社會(huì)主義精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問(wèn)題;

          3、集團(tuán)公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針,中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大**的制定和調(diào)整;

          4、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損、增加和減少注冊(cè)資本、繳納國(guó)家稅費(fèi)和國(guó)有資本收益等;

          5、集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作報(bào)告,財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案等制訂;

          6、改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或變更公司,投資參股、重大收購(gòu)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營(yíng)事項(xiàng);

          7、員工隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重大問(wèn)題;

          8、集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整;

          9、涉及集團(tuán)公司的規(guī)章制度的制定、修改和廢除;

          10、向上級(jí)推薦各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和集團(tuán)公司各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的授予和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);

          11、工資、獎(jiǎng)金、福利待遇等涉及員工切身利益的重大事項(xiàng);

          12、重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理;

          13、對(duì)外合作和交流事項(xiàng);

          14、集團(tuán)公司無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用;

          15、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問(wèn)題。

          (二)重要人事任免

          1、集團(tuán)公司本部中層管理人員及子公司經(jīng)營(yíng)班子成員的任免和調(diào)整;

          2、向控股、參股企業(yè)委派或更換股東代表(包括委派高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員),推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;

          3、集團(tuán)公司后備人才的推薦;

          4、涉及集團(tuán)公司本部中層管理人員以及所屬子公司經(jīng)營(yíng)班子成員的重要獎(jiǎng)懲;

          5、集團(tuán)公司本部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任。

          (三)重要項(xiàng)目安排

          1、集團(tuán)公司直接投資運(yùn)作的項(xiàng)目(公司);

          2、集團(tuán)公司100萬(wàn)元以上(含100萬(wàn)元)大宗物資采購(gòu);

          3、預(yù)算外追加投資、固定資產(chǎn)購(gòu)置等在10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)的支出;

          4、對(duì)外合資、合作的在100萬(wàn)元以上(含100萬(wàn)元)重大項(xiàng)目;

          5、應(yīng)當(dāng)向省國(guó)資委報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)。

          (四)大額資金的使用

          1、集團(tuán)公司年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算;

          2、單項(xiàng)支出在10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)的資金款項(xiàng);

          3、大額資金的融資、擔(dān)保等每筆10萬(wàn)以上(含10萬(wàn)元);

          4、10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)的非生產(chǎn)性資金使用以及重大捐贈(zèng)、贊助;

          5、財(cái)務(wù)預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目、或不可預(yù)見(jiàn)的臨時(shí)性特殊支出、大額機(jī)動(dòng)資金(10萬(wàn)元以上)使用。

          二、集體決策的機(jī)制和程序

          (一)集體決策機(jī)制和分工

          集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和其他行政管理工作。對(duì)事關(guān)集團(tuán)公司改革重組、制度建設(shè)、人事任免等方面的重大問(wèn)題,通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)討論決定。

          (二)參與集體決策的范圍

          出席總經(jīng)理辦公會(huì)的為經(jīng)營(yíng)班子成員。出席黨政聯(lián)席會(huì)的為集團(tuán)公司黨委委員、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員。根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理或黨委書(shū)記確定有關(guān)部門(mén)或公司的負(fù)責(zé)人在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。

          (三)民主決策程序

          1、有關(guān)“三重一大”的事項(xiàng),在廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)研究;

          2、職代會(huì)報(bào)告在征求集團(tuán)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人及二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)班子成員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究后,提交職代會(huì)審議;

          3、集團(tuán)公司本部中層管理人員及子公司經(jīng)營(yíng)班子成員的任免、調(diào)整與續(xù)聘,在黨政聯(lián)席會(huì)議決策之前,要嚴(yán)格按照《安徽省旅游集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法》(皖旅[2007]129號(hào))中的規(guī)定程序執(zhí)行。

          三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則

          (一)認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

          (二)凡需總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議決策的事項(xiàng),任何人不得以任何其他形式替代。

          (三)總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議出席人數(shù)達(dá)到或超過(guò)應(yīng)出席人數(shù)的2/3,會(huì)議表決有效。如有重大議題或重要人事任免,出席人數(shù)需達(dá)到或超過(guò)應(yīng)出席人數(shù)的4/5,會(huì)議方可舉行。

          (四)會(huì)議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行,一般不臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng)。

          (五)集體決策議決事項(xiàng),采取表決制,一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。會(huì)議表決事項(xiàng),以贊成人數(shù)應(yīng)超過(guò)到會(huì)人數(shù)的1/2為通過(guò);重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決,以贊成人數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3為通過(guò)。對(duì)表決事項(xiàng)有不同意見(jiàn)的,記錄在案且簽字認(rèn)可。

          (六)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議已經(jīng)做出的決定,如執(zhí)行中有異議需再次上會(huì)復(fù)議的,必須有1人動(dòng)議,并在會(huì)前征得2/3以上應(yīng)出席會(huì)議人員的同意,否則不得復(fù)議。

          (七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在討論與其本人及親屬有關(guān)的議題時(shí),應(yīng)主動(dòng)回避。

          (八)研究決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)根據(jù)監(jiān)事會(huì)工作辦法和《公司章程》的規(guī)定,主動(dòng)邀請(qǐng)省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)參加,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

          四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施

          (一)分工組織實(shí)施

          總經(jīng)理辦公會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議決定的事項(xiàng),按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和集團(tuán)公司各部門(mén)的工作職責(zé),明確落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行組織實(shí)施,任何組織和個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。

          (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

          總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)決定的事項(xiàng),分別由集團(tuán)公司綜合部和人力資源部負(fù)責(zé)督查督辦,并及時(shí)將落實(shí)情況向總經(jīng)理、黨委書(shū)記匯報(bào),紀(jì)檢監(jiān)察室根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,必要時(shí)可向總經(jīng)理或黨委書(shū)記提出工作建議。

          五、責(zé)任追究

          (一)凡屬下列情況給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重影響的,要追究責(zé)任:

          1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

          2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策,事后又不通報(bào)的;

          3、未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;

          4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;

          5、其他因違反本實(shí)施辦法和集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定而造成失誤的。

          (二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          (三)因外泄尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容,給企業(yè)、職工造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并依法依紀(jì)予以追究。

          六、附則

          (一)“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等,要以會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。

          (二)本實(shí)施辦法由集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。

          (三)本實(shí)施辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

          皖公網(wǎng)安備 34010402702195號(hào)

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