?省旅游集團堅持多措并舉 分類有序組織復工復產

自新冠疫情情發(fā)生后，在省委、省政府的堅強領導下，省旅游集團黨委高度重視、迅速行動，確保疫情防控各項措施落實到位。隨著安徽省疫情防控工作進入新階段，省旅游集團因企因時、分類有序地部署推進企業(yè)復工復產，采取嚴管與幫扶并舉，分類指導企業(yè)平穩(wěn)復工、安全生產，真正落實“一手抓疫情防控，一手抓復工復產”。

一是強化組織領導，把好“風向標”。省旅游集團成立了新冠肺炎疫情防控工作領導小組，先后四次召開領導小組會議，認真學習貫徹上級決策部署和惠企扶持政策，編制了省旅游集團疫情防控方案、省旅游集團應對新冠肺炎疫情復工應急預案等方案，同時采取手機信息、平臺宣傳、網上協同辦公等不同形式，認真部署和引導企業(yè)復工復產工作。明確了“一手抓疫情防控，一手抓復工生產，堅持復工防疫兩手抓兩手硬”的指導思想，在堅決確保防控安全的前提下，認真謀劃應對舉措，為企業(yè)復工復產后快速運轉、爭取效益打牢基礎。同時，積極研究幫扶政策，從房產租金減免、人力資源配置、提供融資服務、加強制度建設、夯實管控基礎等各方面，盡可能地為企業(yè)復工復產提供支持。

二是強化分類指導，握好“指揮棒”。根據省政府、省國資委和當地政府疫情防控及復工復產的相關規(guī)定，在做好集團公司本部復工復業(yè)方案報備的同時，集團所屬各旅游景區(qū)繼續(xù)采取關閉停業(yè)措施，所屬旅行接待、賓館酒店繼續(xù)暫停營業(yè)，其他汽車運輸、物業(yè)管理、養(yǎng)老服務、糧食收儲、旅游地產開發(fā)、城建規(guī)劃設計等相關企業(yè)根據屬地政府和行業(yè)主管部門要求，結合企業(yè)實際，把握分期、分批、平穩(wěn)、安全總要求，在做好復工風險評估，細化復工流程，規(guī)范復工報備，確保疫情防控到位的前提下，統(tǒng)籌調度、科學制定復工復業(yè)方案，靈活安排員工分批返崗，有序組織復工復業(yè)，做到復工有準備、返崗有秩序。截至2月18日，省旅游集團已復工人數為742人，占全集團在崗員工總數的24.2%，主要集中在集團公司本部及部分糧食產業(yè)、物業(yè)管理、養(yǎng)老服務等公司中。

三是強化疫情防控，筑好“防火墻”。根據新冠肺炎疫情防控需要，省旅游集團提早謀劃，成功競購了1.7萬個口罩及消毒酒精、消毒液、洗手液等防疫物資，及時發(fā)放至集團本部及所屬企業(yè)，在做好集團本部辦公場所的人員體溫檢測、定時消毒殺菌、日常通風清潔、分散分時就餐、落實隔離場地等防控工作的同時，對所屬各公司復工及值班防疫工作提出明確要求，確保做到排查登記到位，宣傳引導到位，防控措施到位，巡查監(jiān)督到位，確保各項復工舉措得到全面落實。集團公司領導班子分赴所屬各企業(yè)指導督查疫情防控和復工復產工作，送去集團公司分配的防疫物資，聽取基層員工意見建議，確保疫情防控各項工作有部署、有督查、有落實。

四是強化培訓學習，練好“基本功”。針對旅游景區(qū)、賓館酒店、旅游運輸、旅行社等旅游類企業(yè)尚未復工復業(yè)的情況，結合集團本部和部分企業(yè)實行員工輪流上班的實際，省旅游集團組織線上課堂開課，有效組織集團本部及旅游企業(yè)員工在線學習，就旅游營銷、智慧旅游、景區(qū)運營、文旅融合等方面內容進行培訓。同時，要求集團各部門、所屬各公司要強化政策研究、思考發(fā)展難題，謀劃改革思路，制定應變舉措，切實以”快人一步“的爭先意識，力爭復工復產后的經營工作抓住先機、走在前面。

部分復工企業(yè)防疫工作：

安興華安物業(yè)公司：物業(yè)行業(yè)是防疫工作最重要的關卡之一，華安物業(yè)公司嚴格做到防疫知識宣傳到位、防控措施落實到位、疫情信息掌握到位、防控物資儲備到位。對在管小區(qū)項目實施封閉式管理，堅持對所有電梯、樓道及辦公區(qū)域每日進行4次消毒殺菌，全力做好廣大業(yè)戶的守門員、保潔員、安全員、防護員。

安興太陽灣老年公寓：作為養(yǎng)老社區(qū)，為保障在住老人健康，太陽灣老年公寓采取了全封閉管理、暫緩接受新入住和外出老人返院、暫停入住老人外出、暫停來訪人員探視、不舉辦聚集性活動、餐廳實行分餐制等多種措施。同時積極主動做好老人的健康監(jiān)測，增加體溫測量頻次，加強營養(yǎng)和血壓、血糖等指標的監(jiān)測，規(guī)律用藥，做好慢性病防控。

省糧食集團：目前，省糧食集團現存儲國家政策性糧食近500萬噸，根據市場糧油保供的需要，特別是疫情防控急需的75%醫(yī)用酒精加工原材料需求，省糧食集團所屬儲運公司、機械化糧庫、雙鳳儲備庫、國糧工業(yè)、國糧植物油、新橋糧食產業(yè)園等8個庫點穩(wěn)妥復工，緊急調運糧食3.2萬噸。