?省旅游集團堅持多措并舉 分類有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)
發(fā)布日期:2020-02-18 瀏覽次數(shù):9502 發(fā)布人:admin_first
自新冠疫情情發(fā)生后,在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,省旅游集團黨委高度重視、迅速行動,確保疫情防控各項措施落實到位。隨著安徽省疫情防控工作進入新階段,省旅游集團因企因時、分類有序地部署推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),采取嚴(yán)管與幫扶并舉,分類指導(dǎo)企業(yè)平穩(wěn)復(fù)工、安全生產(chǎn),真正落實“一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),把好“風(fēng)向標(biāo)”。省旅游集團成立了新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后四次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署和惠企扶持政策,編制了省旅游集團疫情防控方案、省旅游集團應(yīng)對新冠肺炎疫情復(fù)工應(yīng)急預(yù)案等方案,同時采取手機信息、平臺宣傳、網(wǎng)上協(xié)同辦公等不同形式,認(rèn)真部署和引導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。明確了“一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工生產(chǎn),堅持復(fù)工防疫兩手抓兩手硬”的指導(dǎo)思想,在堅決確保防控安全的前提下,認(rèn)真謀劃應(yīng)對舉措,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后快速運轉(zhuǎn)、爭取效益打牢基礎(chǔ)。同時,積極研究幫扶政策,從房產(chǎn)租金減免、人力資源配置、提供融資服務(wù)、加強制度建設(shè)、夯實管控基礎(chǔ)等各方面,盡可能地為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供支持。
二是強化分類指導(dǎo),握好“指揮棒”。根據(jù)省政府、省國資委和當(dāng)?shù)卣咔榉揽丶皬?fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,在做好集團公司本部復(fù)工復(fù)業(yè)方案報備的同時,集團所屬各旅游景區(qū)繼續(xù)采取關(guān)閉停業(yè)措施,所屬旅行接待、賓館酒店繼續(xù)暫停營業(yè),其他汽車運輸、物業(yè)管理、養(yǎng)老服務(wù)、糧食收儲、旅游地產(chǎn)開發(fā)、城建規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)企業(yè)根據(jù)屬地政府和行業(yè)主管部門要求,結(jié)合企業(yè)實際,把握分期、分批、平穩(wěn)、安全總要求,在做好復(fù)工風(fēng)險評估,細(xì)化復(fù)工流程,規(guī)范復(fù)工報備,確保疫情防控到位的前提下,統(tǒng)籌調(diào)度、科學(xué)制定復(fù)工復(fù)業(yè)方案,靈活安排員工分批返崗,有序組織復(fù)工復(fù)業(yè),做到復(fù)工有準(zhǔn)備、返崗有秩序。截至2月18日,省旅游集團已復(fù)工人數(shù)為742人,占全集團在崗員工總數(shù)的24.2%,主要集中在集團公司本部及部分糧食產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理、養(yǎng)老服務(wù)等公司中。
三是強化疫情防控,筑好“防火墻”。根據(jù)新冠肺炎疫情防控需要,省旅游集團提早謀劃,成功競購了1.7萬個口罩及消毒酒精、消毒液、洗手液等防疫物資,及時發(fā)放至集團本部及所屬企業(yè),在做好集團本部辦公場所的人員體溫檢測、定時消毒殺菌、日常通風(fēng)清潔、分散分時就餐、落實隔離場地等防控工作的同時,對所屬各公司復(fù)工及值班防疫工作提出明確要求,確保做到排查登記到位,宣傳引導(dǎo)到位,防控措施到位,巡查監(jiān)督到位,確保各項復(fù)工舉措得到全面落實。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子分赴所屬各企業(yè)指導(dǎo)督查疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,送去集團公司分配的防疫物資,聽取基層員工意見建議,確保疫情防控各項工作有部署、有督查、有落實。
四是強化培訓(xùn)學(xué)習(xí),練好“基本功”。針對旅游景區(qū)、賓館酒店、旅游運輸、旅行社等旅游類企業(yè)尚未復(fù)工復(fù)業(yè)的情況,結(jié)合集團本部和部分企業(yè)實行員工輪流上班的實際,省旅游集團組織線上課堂開課,有效組織集團本部及旅游企業(yè)員工在線學(xué)習(xí),就旅游營銷、智慧旅游、景區(qū)運營、文旅融合等方面內(nèi)容進行培訓(xùn)。同時,要求集團各部門、所屬各公司要強化政策研究、思考發(fā)展難題,謀劃改革思路,制定應(yīng)變舉措,切實以”快人一步“的爭先意識,力爭復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的經(jīng)營工作抓住先機、走在前面。
部分復(fù)工企業(yè)防疫工作:
安興華安物業(yè)公司:物業(yè)行業(yè)是防疫工作最重要的關(guān)卡之一,華安物業(yè)公司嚴(yán)格做到防疫知識宣傳到位、防控措施落實到位、疫情信息掌握到位、防控物資儲備到位。對在管小區(qū)項目實施封閉式管理,堅持對所有電梯、樓道及辦公區(qū)域每日進行4次消毒殺菌,全力做好廣大業(yè)戶的守門員、保潔員、安全員、防護員。
安興太陽灣老年公寓:作為養(yǎng)老社區(qū),為保障在住老人健康,太陽灣老年公寓采取了全封閉管理、暫緩接受新入住和外出老人返院、暫停入住老人外出、暫停來訪人員探視、不舉辦聚集性活動、餐廳實行分餐制等多種措施。同時積極主動做好老人的健康監(jiān)測,增加體溫測量頻次,加強營養(yǎng)和血壓、血糖等指標(biāo)的監(jiān)測,規(guī)律用藥,做好慢性病防控。
省糧食集團:目前,省糧食集團現(xiàn)存儲國家政策性糧食近500萬噸,根據(jù)市場糧油保供的需要,特別是疫情防控急需的75%醫(yī)用酒精加工原材料需求,省糧食集團所屬儲運公司、機械化糧庫、雙鳳儲備庫、國糧工業(yè)、國糧植物油、新橋糧食產(chǎn)業(yè)園等8個庫點穩(wěn)妥復(fù)工,緊急調(diào)運糧食3.2萬噸。