強擔(dān)當(dāng) 穩(wěn)市場 保供應(yīng)——省旅游集團所屬糧食集團在疫情防控中充分發(fā)揮“保供穩(wěn)價”作用

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，省旅游集團所屬省糧食集團深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展等一系列重要講話精神，堅決貫徹落實黨中央及省委省政府、省國資委的重要決策部署，堅持疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙線”作戰(zhàn)，堅持“兩手抓、兩手硬、兩不誤”的工作要求，全面投入疫情防控和糧油市場的保供穩(wěn)價工作，關(guān)鍵時刻充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

一是同舟共濟，匯聚疫情防控強大合力。省糧食集團認(rèn)真貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，建立工作機制，強化宣傳教育，落實防控物資和具體工作部署，在做好自身防控工作的同時，全力配合支持地方黨委政府做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，并積極捐款捐物。省糧食集團迅速成立了以黨委書記為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，增設(shè)防控組、保障組、宣傳組等3個工作組，印發(fā)《安徽省糧食集團企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作實施方案》，對集團本部及各單位所屬庫點做好疫情期間的防控工作進行部署，對糧食庫點值班人員安排、儲糧安全等工作實施網(wǎng)格化管理，同時為保障儲糧安全第一時間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對防控一線資金需求巨大，省糧食集團迅即組織開展疫情防控捐贈工作，累計向安徽省紅十字會捐款30萬元；集團黨員先后兩次進行捐款，共交納“定向支持湖北或武漢疫情防控工作黨費”4.642萬元，黨外知識分子通過其他渠道捐款1200元。此外，省糧食集團克服自身疫情防控任務(wù)困難，積極向所在地井崗鎮(zhèn)興民社區(qū)捐贈大米等生活物資。

二是落實責(zé)任，確保糧油市場供應(yīng)充足。省糧食集團存儲的國家政策性糧食近500萬噸，持續(xù)處于較高水平。在疫情期間，為保障市場糧油供應(yīng)，特別是疫情防控急需的75%醫(yī)用酒精加工需要，省糧食集團本部及所屬機械化庫、雙鳳糧庫、國糧工業(yè)公司等多家公司的所屬庫點在糧食行政主管部門和當(dāng)?shù)卣块T的統(tǒng)一安排下，緊急調(diào)運糧食3.2萬噸。省糧食集團下設(shè)的150多家?guī)禳c嚴(yán)格按照省國資委和屬地政府疫情防控指揮部的有關(guān)要求，及時有序恢復(fù)糧食出庫和收購工作，并正確處理疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)之間的矛盾。按照復(fù)工前有準(zhǔn)備、復(fù)工后有監(jiān)管、應(yīng)急狀況有預(yù)案等要求，堅決做到“四個到位”，即疫情防控機制到位、員工排查管理到位、內(nèi)部防控管理到位和防控設(shè)施物資到位，統(tǒng)籌做好庫點有序復(fù)工和疫情防控工作，目前糧食集團所屬各單位、各庫點運行平穩(wěn)正常。

三是穩(wěn)中求進，勇當(dāng)經(jīng)濟增長“主力軍”。省糧食集團黨委在堅持疫情防控“不松懈”的同時，兼顧經(jīng)濟發(fā)展“不掉隊”，把抗擊疫情激發(fā)出來的強大精神力量轉(zhuǎn)化為恢復(fù)生產(chǎn)、加快發(fā)展的強大動力。省糧食集團自全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工以來，認(rèn)真研判疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，主動把握機遇，落實正向激勵機制，擴大市場，增創(chuàng)效益，一季度各項經(jīng)營指標(biāo)完成良好。省糧食集團一季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入56036萬元，在省旅游集團營收總額中占據(jù)較大份額，完成全年預(yù)算的24.47%，基本完成序時進度；實現(xiàn)利潤總額2913萬元，較上年同期增長8%。

2020年是全面建成小康社會和實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)之年。省糧食集團將認(rèn)真研判國內(nèi)外新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟運行形勢，以“糧頭食尾”和“農(nóng)頭工尾”為抓手，持續(xù)推動集團產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈“三鏈協(xié)同”，做穩(wěn)政策性業(yè)務(wù)、做活市場化經(jīng)營、做實產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，打好發(fā)展組合拳，奮力走出振興集團新路子，努力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。