齊云山莊召開1-4月份經(jīng)營分析會

5月20日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司召開1-4月份經(jīng)營分析會。公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理宣新河出席會議并講話。公司支部委員、副總經(jīng)理謝偉主持會議，公司支部委員、副總經(jīng)理錢蓉，公司副總經(jīng)理余保華參加會議并對各自分管工作提出意見和建議。

會議對公司及各門店1-4月份經(jīng)營指標完成情況進行了客觀詳實地分析，對當前經(jīng)濟形勢進行了研判，重點對下一階段落實疫情防控常態(tài)化、推進恢復生產(chǎn)經(jīng)營以及加強安全生產(chǎn)等工作進行了部署。

宣新河對各門店在1-4月份疫情防控和復工復產(chǎn)工作中所作的努力給予了充分肯定，并對公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出具體要求：一是正確認識疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。突發(fā)疫情對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和國民經(jīng)濟各行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，旅游業(yè)、餐飲業(yè)損失尤為嚴重。要做好較長時間應對復雜環(huán)境變化的思想準備，在常態(tài)化疫情防控中全力推進生產(chǎn)經(jīng)營，努力沖刺年度目標任務。二要積極尋找企業(yè)脫圍解困的辦法。充分挖掘經(jīng)營亮點，最大限度提升收入，結合“品牌宣傳年”活動，利用新媒體開展營銷，想招數(shù)、抓銷售、提效益。把節(jié)支降耗、控本增效作為一項重要工作來抓，有效控制企業(yè)成本費用支出。與此同時，要加強培訓，勤練內(nèi)功，推動各項工作再上新臺階。三要認真謀劃企業(yè)下一步的發(fā)展思路。抓緊解決當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的問題，提前研判，主動靠前。深刻剖析工作瓶頸和弱項短板，積極拓寬營銷渠道，推出特色產(chǎn)品，緊緊圍繞集團公司下達的重點工作和目標任務，著力提升企業(yè)發(fā)展質量，實現(xiàn)增收創(chuàng)效。四要全力做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。認真學習貫徹中央和省委有關會議和文件精神，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。對“兩會”期間安全維穩(wěn)工作進行再部署、再落實，確保當前信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

公司及各門店中層管理人員及后備人才參加了會議。