安興發(fā)展公司召開二屆四次職工代表大會暨2021年工作會議

2021年3月2日，安興發(fā)展公司召開二屆四次職工代表大會暨2021年工作會議。會議總結(jié)回顧了“十三五”時期特別是2020年工作開展情況，研究分析了“十四五”時期形勢及任務(wù)，并對2021年經(jīng)營工作進行部署。會議由發(fā)展公司黨委委員、紀委書記、工會主席魯強主持。

發(fā)展公司黨委副書記、總裁鄭玉懷代表公司經(jīng)營領(lǐng)導班子作題為《深化改革，加快轉(zhuǎn)型，努力開創(chuàng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。公司黨委委員、財務(wù)資金部總經(jīng)理胡學定作《發(fā)展公司2020年財務(wù)預算執(zhí)行情況及2021年財務(wù)預算報告》。

鄭玉懷在報告中指出，“十三五”時期，是發(fā)展公司歷史上極富挑戰(zhàn)的五年。五年來，發(fā)展公司在省旅游集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，攻堅克難、拼搏進取，企業(yè)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長，企業(yè)發(fā)展動能持續(xù)增強，內(nèi)控管理機制不斷規(guī)范，運營管理水平逐步提升，黨的各項建設(shè)工作不斷夯實，較好地完成了“十三五”確定的目標任務(wù)。2020年，面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊，發(fā)展公司廣大干部職工負重奮進、承壓前行，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作，奮力完成了“半年雙過半、全年奪勝利”的經(jīng)營目標，實現(xiàn)了“十三五”的圓滿收官。

報告客觀指出發(fā)展公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中存在的問題和短板，研究分析了“十四五”時期面臨的挑戰(zhàn)與機遇，提出了未來五年公司經(jīng)營發(fā)展的指導思想和主要目標。報告強調(diào)，“十四五”時期，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹集團公司發(fā)展**，牢牢把握“以文旅地產(chǎn)為主，運營服務(wù)為輔，多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展”的**方向，發(fā)揮國有企業(yè)資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌上下，協(xié)調(diào)推進，以“高質(zhì)量”為主題，以“高效能”促效益，以“高品質(zhì)”為目標，堅持“先做大、后做強、再做優(yōu)”的發(fā)展思路，不斷擴大資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟體量，努力將發(fā)展公司打造成為省內(nèi)最受信賴、最具影響力的文旅地產(chǎn)綜合運營商和以客戶為中心、省內(nèi)領(lǐng)先的品質(zhì)生活服務(wù)商。

報告強調(diào)，2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，做好今年工作意義重大。要以加強黨的建設(shè)為引領(lǐng)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，重點做好五個方面文章：一要聚力轉(zhuǎn)型升級，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。二要夯實管理根基，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。三要抓實業(yè)務(wù)舉措，為高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢。四要強化管控提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。五要堅持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。所屬各企業(yè)要圍繞發(fā)展公司整體工作，肩負起各自責任，抓住重點帶動全面，堅定不移完成既定目標任務(wù)，全力推動公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

與會代表認真審議工作報告并給予高度評價。代表們一直認為，報告立意高、內(nèi)容實、指導性強，對2021年工作安排部署明確，措施切實可行，必將推進發(fā)展公司各項工作邁上新臺階。

按照會議議程，大會通報表彰了發(fā)展公司2020年度優(yōu)秀員工，兩名優(yōu)秀員工代表在會上分別作了交流發(fā)言。發(fā)展公司總裁鄭玉懷與所屬企業(yè)總經(jīng)理簽訂了2021年經(jīng)營目標責任書和安全生產(chǎn)責任書。

發(fā)展公司黨委書記、董事長畢義友作總結(jié)講話。他對公司經(jīng)營班子過去一年取得的成績給予肯定，對全體職工凝神聚力、克難奮進的精神表示贊許，要求所屬各企業(yè)提高站位、迅速傳達會議精神，明確責任、分解落實目標任務(wù)，加強領(lǐng)導、加大工作推行力度，切實將會議各項工作部署落實落細。并對下階段工作開展，重點強調(diào)了四點要求：一要做好企業(yè)深化改革工作，圍繞“做大增量、盤活存量、鑄造品牌、破除舊制”四個方面，做好“加、減、乘、除”四字文章。二要做好項目開發(fā)和拓展工作，加速推進項目建設(shè)節(jié)奏及營銷回款，加強現(xiàn)金流監(jiān)控、安全管理和成本管控，加快已拓展項目前期進度，實現(xiàn)項目早落地、早出效益。三要做好商業(yè)庫存去化工作，密切關(guān)注信貸政策導向，采取差異化的銷售方式、靈活多樣的銷售策略，深度挖掘客戶資源，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。四要加強黨建和黨風廉政建設(shè)工作，深入開展黨史學習教育，扎實推進中央反饋巡視問題整改暨新一輪深化“三個以案”警示教育，全面落實黨建工作責任清單，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，保持力度不減尺度不松，推進全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。會議最后，他號召公司上下高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，把握新發(fā)展機遇，邁向新發(fā)展征程，并對公司全體職工寄予厚望，希望大家繼續(xù)鼓足干勁、精誠團結(jié)、把握機遇、迎難而上，努力完成各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績向建黨一百周年獻禮!