省旅游集團(tuán)總經(jīng)理邱軍一行赴天堂寨旅游發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作

4月8日至9日，省旅游集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邱軍，外部董事潘萬金、杜世宏、李光龍，總會計(jì)師付曉娟等一行，在集團(tuán)公司綜合部、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人陪同下，赴天堂寨旅游發(fā)展公司開展調(diào)研督導(dǎo)工作。天堂寨旅游發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。

4月8日下午，邱軍總經(jīng)理一行深入天堂寨景區(qū)，先后前往虎行地停車場、大別山索道、山頂游步道、景區(qū)公交車沿線、景區(qū)大門、千里躍進(jìn)舊址、大型生態(tài)停車場、游客接待中心、旅游商品街等處實(shí)地調(diào)研，深入了解天堂寨景區(qū)主要產(chǎn)業(yè)分布情況、日常經(jīng)營管理情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、安全生產(chǎn)管理情況等，現(xiàn)場對景區(qū)精細(xì)化管理、接待安全、特色產(chǎn)品打造、智慧旅游建設(shè)等方面提出了指導(dǎo)意見和具體要求。

4月9日上午，邱軍總經(jīng)理主持召開調(diào)研座談會，天堂寨旅游發(fā)展公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理蘆軍從天堂寨景區(qū)公司內(nèi)部沿革、發(fā)展歷程、法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、內(nèi)部管控體系建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀、“十四五”**發(fā)展目標(biāo)、今年以來企業(yè)經(jīng)營情況等七個方面進(jìn)行了匯報，同時介紹了工作中存在的難點(diǎn)和問題以及下一步工作方向。隨后，集團(tuán)公司三名外部董事、總會計(jì)師先后就天堂寨景區(qū)規(guī)劃、營銷宣傳、產(chǎn)品創(chuàng)新、投資管理、規(guī)范決策、管理機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)部風(fēng)險管控等方面進(jìn)行了交流和探討，并提出了建設(shè)性意見。

座談會上，邱軍總經(jīng)理在認(rèn)真了解天堂寨旅游發(fā)展公司現(xiàn)狀后，對天堂寨旅游發(fā)展公司近年來的工作給予了肯定，并對天堂寨旅游發(fā)展公司下一步工作提出了六點(diǎn)意見和要求：一是天堂寨旅游發(fā)展公司作為集團(tuán)公司旅游板塊龍頭企業(yè)，要進(jìn)一步拓寬眼界，對標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)先的5A景區(qū)，梳理目前存在的短板和不足，提升管理能力和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)景區(qū)品質(zhì)提升；二是做好項(xiàng)目規(guī)劃和投資，加大投入和產(chǎn)出分析力度，找準(zhǔn)景區(qū)收入和利潤增長點(diǎn)，加強(qiáng)投資、采購、人力、運(yùn)營成本的管控，堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)景區(qū)效益提升；三是創(chuàng)新營銷方式，開展精準(zhǔn)營銷，精準(zhǔn)對接市場，充分挖掘天堂寨景區(qū)歷史、人文、紅色文化，講好天堂寨故事，同時優(yōu)化景區(qū)官網(wǎng)、官微等自媒體平臺，掌握輿情導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)景區(qū)競爭力的提升；四是進(jìn)一步深化公司三項(xiàng)制度改革，認(rèn)真謀劃和實(shí)施國企改革三年行動計(jì)劃，加快構(gòu)建管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、職工收入能高能低的的人力資源管理模式，加大高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，激發(fā)發(fā)展活力，提升發(fā)展動能；五是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，隨時保持與政府、旅游主管部門的密切聯(lián)系，以皖旅公司上市規(guī)范為切入點(diǎn)，積極尋求地方政府支持，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏；六是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患，提升安全意識，落實(shí)責(zé)任主體，尤其要加強(qiáng)進(jìn)入景區(qū)車輛管理，夯實(shí)景區(qū)安全生產(chǎn)管理工作。

會上，邱軍總經(jīng)理還對大別山索道改造項(xiàng)目掃尾、智慧景區(qū)建設(shè)、與周邊旅游景區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動工作做了進(jìn)一步的部署和要求。