安興發(fā)展公司黨委對所屬企業(yè)開展“四個專項整治”工作督查
發(fā)布日期:2021-08-31 瀏覽次數(shù):5185 發(fā)布人:安興發(fā)展公司
根據(jù)集團黨委的工作部署和要求,發(fā)展公司黨委先后三次組織所屬企業(yè)負責(zé)人召開專題會議,對“四個專項整治”工作進行學(xué)習(xí)研討和動員部署,對專項整治工作的要求、內(nèi)容及步驟進行明確。通過“制定方案、排查摸底、集中整治和鞏固提高”四個環(huán)節(jié),推動“四個專項整治”工作深入開展。
制定方案。發(fā)展公司黨委于6月印發(fā)“四個專項整治”工作方案,明確其中4個方面32項整治內(nèi)容,所屬各企業(yè)結(jié)合各自屬性,分別建立專項工作方案。
排查摸底。立足“監(jiān)督再監(jiān)督”、“檢查再檢查”,發(fā)展公司黨委于8月組織黨群工作部、紀檢監(jiān)察室、綜合人事部、財務(wù)資金部、投資發(fā)展部和成本合約部,成立“四個專項整治”工作督查組,通過翻閱資料、查看記錄和調(diào)取憑證等方式對所屬企業(yè)的自查工作進行復(fù)查。
集中整治。圍繞“四個專項整治”自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,所屬各企業(yè)認真梳理相關(guān)制度,進一步完善財務(wù)管理、三公經(jīng)費、選人用人等內(nèi)部管控制度,真正形成用制度管人、管事、管物的管理機制。
鞏固提高。集中匯總問題清單,分類建立整改臺帳,明確整改時限和責(zé)任分工,要求所屬各企業(yè)結(jié)合自身實際逐條逐項制定整改措施,確保問題盡快整改到位。