齊云山莊召開2021年上半年經營分析會暨巡察反饋問題整改工作部署會

7月20日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司召開2021年度上半年經營分析會暨巡察反饋問題整改工作部署會。公司領導班子成員出席會議，各門店中層管理人員、后備人才、職工代表參加會議。

會上，齊云山莊各門店分別匯報了上半年各項經營工作完成情況及下半年工作計劃，財務審計部就2021年1-6月份整體運營指標完成情況進行了匯報。齊云山莊執(zhí)行董事、總經理宣新河對上半年重點工作開展情況進行了點評，分析了當前存在的困難，并對下半年工作提出要求：一要開展建黨百年活動，為黨建工作再添活力；二要不斷調整市場定位，加大新媒體營銷力度；三要深化“品牌提升年”活動效果，推進管理服務創(chuàng)新；四要加強成本費用管控，消滅經營“虧損源”；五要堅持安全工作不放松，筑牢安全生產防線。

為貫徹落實集團公司黨委《關于巡察安徽齊云山莊酒店管理有限公司黨支部的反饋意見》的要求，切實抓好落實整改，根據會議議程，此次經營分析會套開巡察反饋問題整改工作部署會。會議宣讀了《安徽齊云山莊酒店管理有限公司黨支部關于落實省旅游集團黨委巡察反饋問題整改方案》，提出了整改工作的具體舉措，明確了責任部門和整改期限。

宣新河在講話中強調，要將此次巡察當做我司的一次政治體檢，把巡察整改當做今后一段時間最重要的政治任務。他對下一步巡察整改工作提出具體要求：一要高度重視，迅速行動。各門店要高度重視巡察發(fā)現的突出問題和整改要求，嚴肅認真抓好整改落實；二要明確分工，各司其職。各責任部門要積極認領問題，認真制定整改措施，切實扛起責任，確保各項整改工作落實到位；三要建立臺賬，逐一銷號。各部門要建立問題臺賬，聚焦病灶，對癥下藥。對于需要長期堅持解決的問題，明確目標，制定措施，真正做到即知即改、逐項整改、逐一銷號。切實以最嚴肅的態(tài)度、最務實的作風、最堅定的信念，堅決抓好整改落實，通過徹底改，改徹底，做到輕裝上陣，不斷推動公司各項工作再上新臺階。