省旅游集團召開2022年上半年經(jīng)營形勢分析會

7月20日，安徽省旅游集團召開2022年上半年經(jīng)營形勢分析會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事及集團所屬各二級公司、重點三級公司主要負責(zé)人、集團公司各部門主要負責(zé)人等40余人參加了會議。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理邱軍主持會議，集團公司黨委書記、董事長鄭承乾在會上作了總結(jié)講話。

集團各二級公司和部分重點三級公司就上半年全面預(yù)算完成情況、重點工作進展情況、企業(yè)運行中存在的問題及下半年工作計劃等做了匯報和交流，集團公司規(guī)劃發(fā)展部、運營管理部、財務(wù)部分別就集團公司上半年改革投資工作情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、全面預(yù)算執(zhí)行情況進行了報告和分析。

在認(rèn)真聽取參會公司、部門有關(guān)工作情況的報告后，邱軍總經(jīng)理逐一進行了點評分析，集團公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點就推進主業(yè)整合、創(chuàng)新商業(yè)模式、加快盤活資產(chǎn)、促進改革攻堅、強化內(nèi)控管理、抓牢項目建設(shè)等方面工作做了發(fā)言，鼓勵各企業(yè)要堅定信心、下定決心，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)。

邱軍總經(jīng)理作了《安徽省旅游集團2022年上半年經(jīng)營形勢分析報告》。邱軍在報告中指出，上半年集團上下圍繞年度工作會議確定的“三增兩提一控”目標(biāo)任務(wù)，在推進國企改革三年行動、提質(zhì)擴量增效行動、強內(nèi)控防風(fēng)險、優(yōu)布局興產(chǎn)業(yè)、強黨建聚合力等方面取得了積極的工作成效。分析了當(dāng)前集團公司經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題和各主業(yè)板塊經(jīng)營發(fā)展面臨的“?！迸c“機”，統(tǒng)籌安排了下半年重點工作。邱軍指出，下半年集團公司任務(wù)異常艱巨，集團上下要提振信心，應(yīng)變克難，全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，重點聚焦“四穩(wěn)四進”，切實穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)投資、穩(wěn)大局，在深化改革上持續(xù)承壓奮進、在主業(yè)發(fā)展上積極思變求進、在內(nèi)控管理上著力完善精進、在黨建經(jīng)營融合上始終與時俱進，強信心、明方向，提狀態(tài)、重攻堅，抓大事、抓核心，不折不扣落實各項重點工作任務(wù)，以忠誠盡職、奮勇爭先的實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

鄭承乾董事長在總結(jié)講話中，對全集團認(rèn)真做好下半年工作提出了三點要求：一是轉(zhuǎn)變觀念、樹立信心，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。要充分認(rèn)識穩(wěn)增長不僅僅是省國資委確定的目標(biāo)任務(wù)，更是集團公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，全體職工提高幸福感、獲得感的內(nèi)在要求，必須要壓實責(zé)任，充分發(fā)揮主觀能動性，頂住壓力，克服困難促增長。要充分認(rèn)識集團公司擁有主業(yè)業(yè)態(tài)多、范圍廣的優(yōu)勢，充分調(diào)動廣大員工的積極性，堅定信心、迎難而上，積極作為謀發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化措施，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實謀劃抓落實。安興發(fā)展公司要緊抓項目建設(shè)，加快推進去庫存；省城建院要著力應(yīng)對市場變化，搶抓市場份額；省糧食集團要提振信心，放下包袱，制定切實舉措，擴大貿(mào)易糧購銷規(guī)模；旅游要素企業(yè)要聚焦減虧增效，增強緊迫感，建活體制機制，在抓牢疫情防控的同時，千方百計抓好經(jīng)營工作。三是強化黨建、正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真抓好問題整改。要持之以恒抓好巡視“回頭看”反饋問題、涉糧專項巡視反饋問題、“三個全面”專項行動排查問題的整改，堅持舉一反三，認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，切實把責(zé)任落實到位、問題整改到位，以實實在在的整改成果促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。